8月10日上午，市國資委黨委書記、主任曾菁華到重慶發(fā)展投資公司、重慶鐵路投資集團調(diào)研。他強調(diào)市屬國資國企要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，深化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐，為現(xiàn)代化新重慶建設(shè)注入新的發(fā)展動力。

 調(diào)研中，曾菁華主持召開調(diào)研座談會，重慶發(fā)展投資集團、重慶鐵路投資集團分別圍繞推動企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)言。在認真聽取完企業(yè)發(fā)言后，曾菁華指出，市委六屆二次、三次全會召開以來，新重慶建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。國資監(jiān)管工作按照扁平化、高效率、閉環(huán)式管理要求，重塑工作作風(fēng)、體制、機制。新氣象引領(lǐng)新作為，國企改革“1+4”改革體系漸次推進，國企改革提效增能行動蓄勢待發(fā)，統(tǒng)一布局、統(tǒng)一監(jiān)管、黨建統(tǒng)領(lǐng)、清廉國企四大改革戰(zhàn)略謀劃正逐步推進。

 曾菁華指出，要加快推進國企戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，重組整合一批、轉(zhuǎn)型發(fā)展一批、做大做強一批，在優(yōu)化國企功能布局上實現(xiàn)新突破。要穩(wěn)步推動統(tǒng)一監(jiān)管，充分認識市委、市政府決策部署的前瞻性、戰(zhàn)略性，用改革使企業(yè)優(yōu)勢凸顯、管理強化，用改革凝聚人心、匯聚力量，助力全市改革走在全國前列。要以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動國企高質(zhì)量發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢貫穿于經(jīng)營發(fā)展改革全過程、全鏈條、各環(huán)節(jié)，打造生產(chǎn)經(jīng)營基層堅強堡壘。要著力建設(shè)“清廉國企”，清正廉潔與嚴格管理一脈相承，要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅定不移深化國企反腐敗斗爭。

 他指出，下一步，要著力提高統(tǒng)一監(jiān)管質(zhì)效，加快推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，重慶發(fā)展投資公司、重慶鐵路投資集團等市屬國企，要著眼長遠發(fā)展目標(biāo)，加快市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，用發(fā)展成效回饋社會。要強化目標(biāo)管理，建立月度經(jīng)濟運行調(diào)度和季度“賽馬比拼”機制，更好發(fā)揮考核“指揮棒”作用，精準(zhǔn)把握共性化指標(biāo)和個性化差異。完善投資管理，做細投資備案、風(fēng)險、過程和績效管理。要嚴格風(fēng)險管控，按照風(fēng)險等級實施分類管控措施。加強債務(wù)管控，做好債務(wù)總額、成本、結(jié)構(gòu)、期限管理。要充分發(fā)揮好兩個管理優(yōu)勢，重慶發(fā)展投資公司、重慶鐵路投資集團要充分用好國資監(jiān)管部門、財政部門政策，優(yōu)化資源、資金、資產(chǎn)配置，堅持有效市場、有為政府工作原則，真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。重慶發(fā)展投資集團要更好發(fā)揮重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)戰(zhàn)略性支撐作用，重慶鐵路投資集團要加快鐵路綜合樞紐建設(shè)，更優(yōu)承載全市鐵路建設(shè)企業(yè)主體功能。要堅持監(jiān)管、服務(wù)“兩手硬”，市國資委要扎實落實常態(tài)化“三服務(wù)”機制，既要監(jiān)管到位，也要服務(wù)到位，堅決貫徹市委、市政府統(tǒng)一監(jiān)管決策部署。要完善市屬國資國企法律服務(wù)、招商服務(wù)、傳媒服務(wù)、人才服務(wù)、應(yīng)急值守等工作協(xié)調(diào)機制，助推企業(yè)更快適應(yīng)新重慶建設(shè)步伐節(jié)奏。要加快推進一攬子重大改革舉措，優(yōu)化提升經(jīng)營目標(biāo)、薪酬激勵機制等配套管理體系，穩(wěn)步實施市屬重點國有企業(yè)、委管企業(yè)、重要子企業(yè)差異化管理，推動企業(yè)市場功能和政府作用更好有機結(jié)合。

 市國資委領(lǐng)導(dǎo)石繼東，重慶發(fā)展投資集團、重慶鐵路投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人，市國資委相關(guān)處室負責(zé)人參加。